NOBLO Digital Experience

NOBLO WORKFORCE Acceso inicial para empresas

La nueva fuerza
de trabajo digital.

Diseñamos e integramos agentes de inteligencia artificial especializados para ampliar la capacidad de tu empresa. Personas y agentes trabajando juntos, con funciones claras, supervisión y control.

Diseñar mi Workforce Explorar capacidades

Convertí la IA en
capacidad de trabajo.

Conectá personas, agentes y sistemas alrededor de objetivos concretos.

NOBLO Workforce identifica procesos, diseña agentes especializados y propone su integración al entorno operativo. El punto de partida es un piloto acotado, con criterios de calidad y resultados que puedan evaluarse junto a tu equipo.

CAPACIDADES

Una fuerza de trabajo
a la medida de tu empresa.

Estos son ejemplos de funciones que podemos diseñar. La composición y el alcance se definen a partir de tus procesos.

COMERCIAL

NOBLO Sales

Prospección, seguimiento comercial, preparación de oportunidades, apoyo al CRM y análisis del pipeline.

MARKETING

NOBLO Marketing

Investigación, contenidos, planificación de campañas, monitoreo y apoyo a la optimización comercial.

CLIENTES

NOBLO Customer

Clasificación de consultas, atención, soporte y seguimiento, con coordinación del equipo humano.

OPERACIONES

NOBLO Operations

Documentación, coordinación operativa, seguimiento de tareas y automatización de flujos.

INVESTIGACIÓN

NOBLO Research

Vigilancia competitiva, síntesis de información, reportes y preparación de contexto para decidir.

DIRECCIÓN

NOBLO Executive

Briefings ejecutivos, indicadores, alertas, preparación de reuniones y seguimiento estratégico.

CONTROL Y CONFIANZA

La organización
conserva el control.

La inteligencia propone y ejecuta dentro de límites definidos.

Permisos definidos

Funciones y límites acordados para cada agente y proceso.

Supervisión humana

Las acciones sensibles pueden requerir revisión o aprobación.

Trazabilidad

Las actividades relevantes pueden registrarse para revisión y auditoría.

Integración gradual

El alcance se amplía cuando el caso de uso y la evidencia lo justifican.

DEL PROCESO AL PILOTO

Empezamos con una
oportunidad concreta.

Diagnóstico

Identificamos tareas, cuellos de botella, información disponible y objetivos.

Resultado: mapa de procesos y prioridades.

Diseño

Definimos responsabilidades, límites y la relación con el equipo humano.

Resultado: propuesta de alcance.

Piloto

Probamos un alcance acotado y medible para evaluar utilidad, calidad y adopción.

Decisión: escalar, ajustar o descartar.

Escala

Ampliamos procesos e integraciones a partir de lo aprendido.

Resultado: evolución con evidencia.

PARA TU ORGANIZACIÓN

Más foco humano.
Más capacidad operativa.

Para empresas con tareas repetitivas, mucha información o herramientas que necesitan coordinarse mejor.

  • Equipos pequeños que necesitan ampliar su capacidad.
  • Empresas de servicios con trabajo comercial, administrativo o de soporte intensivo.
  • Áreas corporativas que quieren validar el uso de agentes con supervisión.
  • Organizaciones que ya usan IA y buscan ordenar su aplicación.

Antes de empezar.

¿Reemplaza a mi equipo?

La propuesta es ampliar su capacidad. Las responsabilidades, decisiones y tareas se diseñan junto a las personas que conocen la operación.

¿Tengo que cambiar todos mis sistemas?

El diagnóstico parte de las herramientas y procesos existentes. Las integraciones se evalúan según las necesidades y el alcance del piloto.

¿Los agentes trabajan con autonomía total?

El alcance depende del proceso. Se definen funciones, límites y supervisión; la autonomía se amplía gradualmente según la evidencia del piloto.

¿Cómo se mide el valor del piloto?

Antes de empezar acordamos qué evaluar: calidad, utilidad, tiempos y adopción. Los resultados permiten decidir si conviene escalar, ajustar o descartar.

¿Hay un precio único?

La propuesta se define según el proceso, las integraciones y el alcance. La entrada recomendada es un diagnóstico y un piloto medible.

DISEÑEMOS TU PRÓXIMO PASO

Más capacidad.
Más velocidad.
Más libertad.

Empezá por un proceso.

Pensá qué tarea consume tiempo, qué información utiliza tu equipo y qué resultado te gustaría mejorar. Ese es el punto de partida para diseñar tu Workforce.

El canal para solicitar un diagnóstico está en preparación.

Acceso inicial para empresas. Alcance e integraciones sujetos a evaluación.